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標題圖示條文檢索

一、為使行政院人事行政總處公務人力發展中心(以下簡稱本中心)人員
    獎勵案件符合綜覈名實,信賞必罰之旨,避免各組室敘獎案件趨於寬
    濫,特訂定本處理原則。

二、本中心各組室提報所屬人員獎勵案件,應符合行政院人事行政總處(
    以下簡稱人事總處)職員獎懲作業規定所列各項獎勵規定,並與本中
    心年度團體績效評核結果及人員考績相結合。

三、各組室提報敘獎案件,應於當年獎勵點數總額內辦理,其獎勵點數及
    總額之計算基準如下:
  (一)各組室獎勵點數總額,以每年一月一日配置職員預算員額總數之
        五倍計算,如有小數點,採四捨五入法計算。
  (二)記嘉獎一次以一點計;記功一次以三點計;記大功一次以九點計
        ;其餘以此類推。

四、各組室提報敘獎案件,符合下列事由者,得不受前點獎勵點數總額之
    限制:
  (一)自他機關調任本中心人員,經他機關建議敘獎。
  (二)職務代理人員於代理期間成績優良。
  (三)辦理非各組室掌理業務績效良好。
  (四)參加中央機關員工運動會得獎。
  (五)其他簽奉中心主任核定或經中心主任認定之重大專案或案件。

五、各組室提報敘獎額度應參考歷年相關或類似敘獎案件額度。

六、辦理經常性、例行性業務之敘獎原則如下:
  (一)各組室掌理範圍內之年度例行應辦業務,前已敘獎有案並於第二
        次辦理者,除係工作難度、量度及貢獻度顯有增加者外,原則不
        予敘獎或檢討酌減敘獎人次、額度。但辦理專案性業務、大型活
        動或會議者,因涉及多方溝通協調聯繫事宜,由各組室視各該實
        際辦理情形,斟酌調整其敘獎額度與人次。
  (二)考量各組室業務屬性差異,並兼顧組室間之敘獎衡平性,凡辦理
        經常性、例行性庶務業務,有效撙節經費、提出創新作法、簡化
        流程等具有績效者,得由組室主管視其工作勞苦程度,覈實提報
        獎勵案,鼓舞基層人員士氣。

七、下列訂有明確獎勵基準者,以依各該敘獎基準辦理為原則:
  (一)依人事總處文書流程管理要點規定,經評定為辦理公文績優人員
        、文書處理績優人員,依該要點規定核予獎勵。
  (二)依人事總處法規測驗實施計畫,測驗成績前三名且成績達九十分
        以上者,依實施計畫,核予獎勵。
  (三)他機關獎懲建議函建議獎勵案件。
  (四)經其他考績委員會(如:人事、政風、主計人員)決議建議獎勵
        案件。

八、各主辦組室簽辦跨組室敘獎案件,應會請協助組室,據案件貢獻度,
    提出獎勵名單。

九、依第六點所提報之獎勵案件,前曾由同一主辦組室同一主(協)辦人
    員辦理且獎勵有案者,考量其已累積相當辦理經驗,組室主管應主動
    酌減其敘獎額度後提出,其餘督辦等人員亦同。

十、各組室提出所屬人員獎勵案件期限如下:
  (一)個別具體獎勵案件,除確有特殊理由外,應於事實發生後二星期
        內提出。
  (二)法律增修獎勵案件,應俟行政院通過送請立法院審議後提出。其
        餘法令增修獎勵案件,應俟發布或分行後提出。
  (三)代理敘獎案件,應於代理原因消失後二星期內提出。
  (四)獎勵案件屬跨組室辦理之一般通案性質者,除年度辦理者外(如
        :本中心團體績效評核等),原則由各該主管組室每季進行通案
        檢討,並會請相關組室提出獎勵名單(含組室主管)。
  (五)獎勵案件屬分期(如:資訊系統建置開發等)或分梯次(如:分
        區宣導會、研討會等)辦理性質者,應於全案辦理完竣後,再予
        提報;如涉及跨機關(組室)辦理者,亦應併同案提報敘獎。
  (六)獎勵案件屬專案性質者,應於全案辦理完竣後,再予提報敘獎。