:::您現在的位置:全國人事法規釋例 > 法規資訊 > 條文檢索
字級:

標題圖示條文檢索

一、行政院人事行政總處公務人力發展學院(以下簡稱學院)為處理職員
    之獎懲案件,特依公務人員考績法施行細則第十三條第三項規定,訂
    定本規定。

二、學院職員之獎懲,除法令另有規定外,依本規定行之。

三、學院職員之獎懲應根據具體事實辦理,不徇情、不主觀,依有功必賞
    、有過必罰之原則,公平客觀審慎處理。

四、獎勵案件應以主辦單位承辦人員為優先,其餘幕僚、核稿、督導及協
    辦等人員,應視實際情形審慎核議獎勵。

五、同一事項,已依其他規定辦理獎懲者,不得依本規定再予獎懲。

六、有下列情形之一者,予以嘉獎:
  (一)辦理專案業務圓滿達成任務。
  (二)針對時弊或承辦業務,提出工作興革意見,經採行具有成效。
  (三)依限完成臨時交辦事項,表現良好,有具體事蹟。
  (四)對於主管業務領導有方、擘劃周詳,有具體事蹟。
  (五)辦理與學院業務有關之大型活動或會議,圓滿達成任務。
  (六)承辦業務積極聯繫協調,致工作推展順利,有具體事蹟。
  (七)處理人民陳情案件,任勞任怨,處置得當,能依限妥善完成,表
        現良好。
  (八)承辦業務,能善用方法撙節公帑或提昇採購效能,表現良好。
  (九)檢舉或協助偵破違法舞弊案件,表現良好,有具體事蹟。
  (十)執行緊急任務或處理偶發事件、災害搶救或修護工作,處置得當
        ;或對意外事件、災害之發生有效預防,減少危害,表現良好。
  (十一)奉派參加與業務相關之訓練,其成績列前三名。
  (十二)其他良好事蹟,或行為足資表揚確有獎勵必要。

七、有下列情形之一者,予以記功:
  (一)辦理專案業務負責盡職,迅速圓滿達成,有具體事蹟。
  (二)針對時弊或承辦業務,提出改革具體方案,經採行結果,成效卓
        著。
  (三)執行臨時緊急任務或上級交辦事項,能把握時效,圓滿達成任務
        ,績效優良。
  (四)對於主管業務提出切實改善方案,確能節省人力或領導有方,增
        進工作效率,績效優良。
  (五)籌劃、執行與學院業務有關之國際性或全國性大型活動或會議,
        詳慎周延,圓滿達成任務。
  (六)承辦業務積極聯繫協調,對業務推展有重大貢獻,有具體成效。
  (七)處理人民陳情案件,能主動協調,消弭事端於未然,影響重大,
        有具體事蹟。
  (八)承辦採購爭議處理、稽核作業,確保學院權益,績效優良。
  (九)檢舉或協助偵破違法舞弊案件經起訴在案,足為表率。
  (十)執行緊急任務或處理偶發事件、災害搶救或修護工作,不畏艱難
        ,處置得當;或對意外事件、災害之發生有效預防,減少重大危
        害,績效優良。
  (十一)其他重要優良事蹟,宜予記功。

八、同一職務由一人代理,其代理職務成績優良者獎勵標準如下:
  (一)代理職務未達四週者,不予獎勵。
  (二)代理職務在四週以上,未達八週者,嘉獎一次。
  (三)代理職務在八週以上,未達十二週者,嘉獎二次。
  (四)代理職務在十二週以上者,記功一次。
    前項職務如確因業務需要,經簽奉核准後,由二人以上共同代理者,
    依其代理之事實情形,斟酌簽請敘獎,惟不超過前項額度,如未予敘
    獎者列入年終考績參考。
    同一敘獎事由,應以連續代理為原則;如分階段代理,應分階段敘獎
    。
    直屬長官代理所屬同仁職務,敘獎標準應依第一項至前項額度予以酌
    減。

九、有下列情形之一者,予以申誡:
  (一)怠忽職守,敷衍塞責,情節輕微。
  (二)對於承辦業務及交辦事項,無故延誤,疏漏舛錯,情節輕微。
  (三)對於承辦業務,疏於協調配合,致發生不良影響,情節輕微。
  (四)對屬員疏於督導考核,致發生不良影響,情節輕微。
  (五)對公物保管不善,造成損失,情節輕微。
  (六)曠職繼續達半日。
  (七)言行不檢,有損機關或公務人員聲譽,情節輕微。
  (八)其他有關怠忽職責或違反公務員服務法令之規定事項,情節輕微
        。

十、有下列情形之一者,予以記過:
  (一)懈怠職務或擅離職守,貽誤公務,情節較重。
  (二)辦理承辦業務及交辦事項,無故積壓延宕,或敷衍塞責,導致不
        良後果,情節較重。
  (三)對於承辦或監辦業務收受餽贈,經查明屬實。
  (四)誣控、濫告長官、同事,經查證屬實,情節尚非重大。
  (五)洩漏公務機密,情況尚非嚴重,但已引致處理困難。
  (六)曠職繼續達一日,或一年內累積達二日。
  (七)其他有關怠忽職責或違反公務員服務法令之規定事項,情節較重
        。

十一、本規定所列嘉獎、記功、申誡或記過之獎懲標準,得視事實發生之
      原因、動機、影響程度及具體績效等因素,核予一次或二次之獎懲
      。未達獎懲標準者,得列入年終考績參考。

十二、獎懲案件之作業程序:
    (一)學院各組室擬敘獎及懲處之案件,依規定擬具獎懲建議表,並
          加會人事室表示意見,循行政程序簽奉核准後,送學院人事甄
          審考績及進修甄審委員會審議,並簽奉首長核准後,核布獎懲
          令。
    (二)一般人員之獎懲由人事室簽陳核布,簡任主管人員之獎懲案則
          以獎懲建議函報送行政院人事行政總處,人事、主計人員之獎
          懲案,循各該系統分別處理。

十三、他機關建請對學院人員獎懲者,應依據實際狀況與學院獎懲標準,
      個案檢討。

十四、獎懲案除確有特殊理由外,應於事實發生三個月內辦理為原則。

十五、學院人事甄審考績及進修甄審委員會審議懲處案件時,應通知當事
      人列席陳述意見。

十六、學院聘用及約僱人員之獎懲,準用本規定辦理。